立正顾问机构(深圳市立正管理咨询有限公司)成立于2003年,是一家以生产运营系统改善主业务方向,十八年来关注制程盲点,以工厂参观通道规划设计、新工厂精益布局规划设计、旧厂改造布局优化设计、工厂去工业化规划设计、智能化工厂规划设计、6S管理、精益生产、流程优化、班组建设、全面经营管理、TPM设备管理等为改善技术,以达成企业品质、效率、成本等效益指标全面增值为目标的专业咨询服务机构。
我们专心客户,专注产品,专业品质。聚焦八大行业,进行深耕细作。我们卓越和务实的设计团队、顾问团队、讲师团队都来自世界500强企业管理第一线,理论联系实际,具有优秀的实战辅导能力及丰富的授课经验;自成立以来专注于帮助中国制造业提升管理水平,以务实风格行走国内28个省市自治区,成果显著。
近年来,公司汇聚了一批具有丰富实战管理咨询经验的全职设计师、顾问师和培训师,先后为中国航天运载火箭、航天火工、华电集团、华能集团、国电集团、大唐集团、国家电投、浙能集团、福能集团、恒力纺织、临沂矿业集团、深水龙岗水务集团、南方电网、中石化、中海油、白鸽磨具、移动通讯、广州地铁、武汉铁路局、华捷钢管、盛凌电子、威胜仪表、德邦物流、时代机车、金鹰重工、东海钢铁、康佳集团、洋河酒厂、金方圆数控机床、太原钢铁、安钢集团、三九医药、东北制药、特变电工、锦兴能源、方圆阀门、亚普汽车部件、得益乳业、雅凯机械、南街村集团、永丰纸业、金意霓虹、杭汽轮、西峡水泵、长安精密、富士康、六和集团等数千家企业提供服务,为客户构建了高效的生产体系。
HIGHLIGHTS
公司品牌
一个以“立人兴企,正本强国”为使命的专业设计和咨询机构 一个以企业效益增值为目标的专业设计和咨询机构 一个结合中国制造业实际提供原创管理技术的专业设计和咨询机构 一个国内第一家以客户QCDS指数优化为主要诉求的专业和设计咨询机构 一个已携手数百家企业并使之QCDS得以持久优化的专业设计和咨询机构 一个国内第一家倡导和践行三力班组建设的专业设计和咨询机构 一个拥有全部来自实战一线、以世界500强从业背景为主的管理咨询群体 一个企业环境和运营管理领域提升改善的最佳伙伴 一个您值得信赖的朋友
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